房地产销售每天开会主要是盘点接待的客户情况，置业顾问在盘点客户情况的时候，不注意用词用语的话就会像瞎聊天，会开的也会没意思。要改变这个状态首先要有好的开会习惯。值班人员在会前统计好客户情况以及问题，在会上统一提出，领导做统一解答，效率会高很多。参会人员要快速进入开会状态，坐好，拿好笔记本，不拖拉。会议上参会人员也要多注意发言的用词和逻辑顺序，这样子就条理清楚有逻辑了。
会开的快不快和领导关系很大，如果领导是个拖延症重症患者，那就缺了货。不过也有的变态领导，为了摆摆架子或者拿下属撒气，故意让下属等，那要是这种情况的，只能和领导提建议了。
房地产销售忙与不忙是要看售楼部的客户数量，客户多的时候连水都喝不上，客户少的时候就玩玩手机。但是客户少的时候，置业顾问学着思考客户数量为什么会少，找出问题向领导提出建议，这也能让自己往更高的层次发展。
我自己之前是做的房地产策划助理(大四实习狗一枚)目前转岗到了置业顾问，我自己觉得置业顾问是最了解客户的人，每天和不同的客户打交道，了解他们的需求，也是个很有意思的过程，我觉得这段置业顾问的经历为自己以后走好策划的道路会是很好的基础。
如果你打算做房地产，很多楼盘都会碰到你说的情况，尤其是大楼盘，领导要先开会然后再给置业顾问开会，时间就拖长了，可以坚持坚持，如果实在不喜欢的话，就辞职吧。