加工定制是 | 类型手持式条码阅读器 |
型号AUTOID9 | 品牌SEUIC |
OEM否 | 售后服务面议 |
订货号面议 | 货号面议 |
墨轮尺寸面议mm | 印字速度面议mm/秒 |
重量0.27kg | 外形尺寸面议mm |
适用对象尺寸面议mm | 质保2年 |
是否跨境货源否 |
【项目背景】
盘点环节存在以下问题:
1. 一般多为手工盘点,人工记录,耗时耗力且容易出错;
2. 资产明晰度低,进一步影响库存、消耗、配送等信息的获取;
3. 盘点时,分工不明确,盘点数据容易重复或遗漏;
4. 盘点区域划分不明确,盘点任务安排乱,不能做到统一部署管理;
5. 盘点时只能一类商品一类商品的先后进行,而不能同时进行;
6. 连锁门店地域分散,信息不对等,难以汇总,统一化配送、管理难度大。
【方案介绍】
盘点流程:
1. 建立盘点制度及标准;
2. 进行组织落实划分责任区域;
3. 做好盘点前的准备及培训;
4. pda手持终端下载盘点任务开始盘点;
5. 自动生成盘点差异;
6. 使用pda手持终端根据实际情况开始复盘;
7. 上传盘点结果;
8. 追查责任改善管理。
盘点角色成效:
管理人员:管理层可精确掌握库存消耗及配送等数据;
数据管理员:信息化工作系统数据管理更为便捷,且不会出错;
门店经理:盘点任务明确,亦可自行制定盘点计划;
仓库/配送部门:根据盘点结果快速跟新库存数据,及时完成进货及配送计划;
工作员工:盘点流程简化,工作量减少,盘点准确不会出错,大大提升了工作效率。
盘点实施方案达成的目的:
1. 盘点任务可由总店统一制定,也可由门店自行制定,管理得到统一;
2. 资产管理由人为控制转为设备控制,明细账更清晰;
3. 设备盘点可大大缩短资产盘点时间,且不会出错;
4. 通过有效管理可合理配置资源,避免重复购置和浪费;
5. 及时跟新库存与损耗数据,掌握一定阶段的亏盈、商品周转等状况。
【系统构成】
整套盘点系统的建立,需要组建服务器、软件应用开发和购置pda手持终端。
【方案优势】
分工明确:盘点任务可由总部统一计划,也可安排门店自行管理,责任分工得到明确,方便管理;
账目明晰:资产管理由人为控制转为设备控制,物品和条码相对应,人为作假难,账目和资产更清晰;
盘点快而准:pda手持终端盘点代替手工盘点,可同时盘点多类商品且不会出错,减少了人力投入,提高了工作了效率;
经营状况得到改善:自动生成的盘亏盘盈数据为掌握企业经营状况、货物周转状况、滞销品状况等提供有力的数据保障;
可扩展仓储配送系统:结合tms、wms等系统可及时了解货物存储、积压情况以及商品的存放,提高进货以及配送效率。
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